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　　4月3日，西北分公司召開(kāi)2025年二季度安委會(huì)視頻會(huì)議，貫徹落實(shí)中國(guó)二冶2025年二季度安委會(huì)會(huì)議精神并對(duì)分公司季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)、再推進(jìn)。公司副總經(jīng)濟(jì)師、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部新能源事業(yè)部部長(zhǎng)、西北分公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王力海主持會(huì)議并講話，西北分公司副總經(jīng)理黃金波，安全總監(jiān)張新洪提出具體工作要求。

　　王力海要求，一是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神。要進(jìn)一步樹(shù)牢“人民至上、生命至上”的理念，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終以更嚴(yán)更高的標(biāo)準(zhǔn)、如履薄冰的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生；二是健全完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理體系。要優(yōu)化安全管理考核機(jī)制，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)管理制度及考核管理辦法，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落細(xì)；三是全面推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作走深走實(shí)。要持續(xù)開(kāi)展“全覆蓋、拉網(wǎng)式”安全大檢查，切實(shí)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)排查整改工作，通過(guò)“四大體系”聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)施策，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力；四是全力防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化項(xiàng)目危大工程安全管控，加強(qiáng)危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審、論證、交底、驗(yàn)收，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)操作行為，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)違章作業(yè)；五是嚴(yán)查密防、堅(jiān)守底線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“六個(gè)到位”。要通過(guò)隱患排查整改，進(jìn)一步健全安全事故易發(fā)高發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制，確保做到研判到位、部署到位、排查到位、整改到位、評(píng)估到位、督導(dǎo)到位。

　　黃金波要求，一是強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)，著力提升安全管理效能；二是落實(shí)落細(xì)工作責(zé)任，切實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備工作；三是抓實(shí)制度標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)宣貫，增強(qiáng)安全管理能力水平；四是強(qiáng)化安全隱患排查，織密筑牢安全防線。

　　張新洪安排部署分公司2025年二季度安全重點(diǎn)工作。

　　西北分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對(duì)2025年一季度安全環(huán)保工作開(kāi)展情況及下階段安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。濱河項(xiàng)目部做迎檢專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào)。

　　西北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各項(xiàng)目部全體管理人員通過(guò)視頻參加會(huì)議。